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　　上海團(tuán)建策劃公司：經(jīng)過(guò)兩天的上海團(tuán)建活動(dòng)，我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)PK中經(jīng)歷了團(tuán)隊(duì)成員從陌生到熟悉，團(tuán)隊(duì)由稚嫩到成熟，部分成員從觀望到參與，團(tuán)隊(duì)也不斷在重組。在過(guò)程中的人員磨合，各自扮演角色的表現(xiàn)和發(fā)揮的作用，和我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題極其相似;我們團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)用人不當(dāng)，意見不統(tǒng)一，士氣低迷到振作，出現(xiàn)危機(jī)處理不及時(shí)，市場(chǎng)變化快隨意下結(jié)論等問(wèn)題給了我很大啟發(fā)。讓我印象更加深刻的是開始時(shí)的“鼓掌”體驗(yàn)，我開始的估算目標(biāo)是150次/分鐘，實(shí)際大家的指在240-320次/分鐘，表明我們做事情很多時(shí)候是憑經(jīng)驗(yàn)，憑感覺(jué)在做判斷，在教練的提示下，我們改變了計(jì)數(shù)方法，閉眼更加專注，同時(shí)在教練的鼓舞下我從270次/分鐘提高到了700次/分鐘。我們?cè)谥贫繕?biāo)時(shí)，要更加清晰，要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)支撐，在達(dá)成過(guò)程中，不能拘泥于慣性思維，善于突破，結(jié)果可能就有質(zhì)的突破;在用人的過(guò)程中，采用了恰當(dāng)?shù)姆绞?，加以鼓舞引?dǎo)，人才的能力也能得到更大的發(fā)揮。

　　上海團(tuán)建活動(dòng)策劃：公司的團(tuán)建拓展培訓(xùn)結(jié)束了，為了紀(jì)念這次收獲滿滿的培訓(xùn)經(jīng)歷，我在征得教練的同意后，把活動(dòng)中的隊(duì)牌(角色身份)帶回了單位作為紀(jì)念，同時(shí)，也把這次培訓(xùn)定義為自己的破冰之旅。在活動(dòng)基地，我和同學(xué)們通過(guò)抽簽完成了隊(duì)伍的組建，我分在了齊國(guó)隊(duì)，在隊(duì)員們相互之間都不太了解的情況下，通過(guò)自己的判斷和觀察，我主動(dòng)牽頭，給大家確定了職務(wù)和標(biāo)簽，自己也嘗試了齊國(guó)太師這個(gè)智囊團(tuán)的角色，確定了團(tuán)隊(duì)的終極目標(biāo)-“齊統(tǒng)天下”。最終我和團(tuán)隊(duì)其他成員一起，在歷經(jīng)五個(gè)回合的艱難PK后，成功地成為五個(gè)小組中的贏家，完成了“齊統(tǒng)天下”的大業(yè)。在游戲規(guī)則中和團(tuán)隊(duì)走來(lái)的這一路并非一帆風(fēng)順，歷經(jīng)幾次磨合和挫敗，我們才慢慢找到了最適合自己的管理方法，在不同時(shí)期團(tuán)隊(duì)命懸一線時(shí)的選擇也考驗(yàn)了我們對(duì)團(tuán)隊(duì)和小伙伴們的信任。我們很幸運(yùn)贏得了最后的勝利，這源于我們對(duì)于原定終極目標(biāo)堅(jiān)持不懈的追逐，在面對(duì)投資失誤時(shí)及時(shí)糾偏的策略;源于團(tuán)隊(duì)成員之間的相互協(xié)作和永不放棄的信念;讓我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人不同的閃光點(diǎn)，挖掘出各自的潛能，更重要的是通過(guò)活動(dòng)中各種各樣的沖突和壓力來(lái)完成團(tuán)隊(duì)成員思想上的碰撞來(lái)達(dá)成共識(shí)，從而讓大家充分意識(shí)到自己身上的不足和需要改進(jìn)的地方，完成自己的破冰之旅。